नाविक कल्याण परियोजना निर्देशिका
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01 चेन्नई सीफ़ेयरर्स क्लब (बंदरगाह परिसर के बाहर)
| परियोजना का नाम | चेन्नई सीफेरर्स क्लब (बंदरगाह परिसर के बाहर) का नवीनीकरण एवं आधुनिकीकरण |
| स्थान | राजाजी सालई, चेन्नई |
| क्रियान्वयन एजेंसी | इंडियन पोर्ट रेल एंड रोपवे कॉर्पोरेशन लिमिटेड (IPRCL) |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | मौजूदा सीफेरर्स वेलफेयर सेंटर का नवीनीकरण एवं आधुनिकीकरण |
| भूखंड का क्षेत्रफल | लगभग 1,08,182 वर्ग फुट |
| निर्मित क्षेत्रफल | लगभग 37,500 वर्ग फुट |
| भवन संरचना | लैंडस्केप वाले खुले स्थानों के साथ तीन मंजिला आवासीय ब्लॉक |
| अनुमानित परियोजना लागत | ₹10.80 करोड़ (DPR शुल्क, PMC शुल्क एवं GST सहित) |
| SWFS द्वारा स्वीकृत वित्त पोषण | पूरी परियोजना लागत स्वीकृत (₹10.80 करोड़) |
| क्रियान्वयन अवधि | 28 महीने |
| आवास सुविधाएँ | प्रीमियम सुइट कमरे, डीलक्स कमरे, एकल अधिभोग कमरे, छात्रावास |
| प्रमुख सुविधाएँ | ऑडियो-विजुअल सिस्टम से युक्त सेमिनार हॉल, बोर्ड रूम, रेस्तरां, बार, मॉड्यूलर किचन, अध्ययन कक्ष, चाय कैफे, मनोरंजन एवं सामाजिक स्थान, प्रशासनिक कार्यालय, लैंडस्केप परिसर |
| इंजीनियरिंग घटक | संरचनात्मक पुनर्वास, ACP फसाड क्लैडिंग, सौर ऊर्जा स्थापना, विद्युत एवं प्लंबिंग उन्नयन, छत का वॉटरप्रूफिंग, आंतरिक आधुनिकीकरण, लैंडस्केपिंग, CCTV एवं संचार प्रणालियाँ |
| इंजीनियरिंग मानक | CPWD/DSR मानक, सरकारी खरीद प्रक्रियाएँ |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006, SWBAT |
| वर्तमान स्थिति | IPRCL द्वारा विस्तृत परियोजना रिपोर्ट (DPR) पूरी कर ली गई है; ₹10.80 करोड़ की कुल परियोजना लागत को IPRCL के माध्यम से क्रियान्वयन के लिए SWFS की प्रबंधन समिति द्वारा स्वीकृति प्रदान की गई है। |
02 चेन्नई पोर्ट अथॉरिटी (ChPA)
| परियोजना का नाम | चेन्नई सीफेरर्स क्लब का विकास (बंदरगाह परिसर के अंदर) |
| स्थान | प्रथम तल, सेंट्रल बर्थ वेयरहाउस, चेन्नई पोर्ट अथॉरिटी, चेन्नई, तमिलनाडु |
| क्रियान्वयन एजेंसी | चेन्नई पोर्ट अथॉरिटी |
| परियोजना प्रबंधन सलाहकार | NBCC (इंडिया) लिमिटेड |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | मौजूदा बंदरगाह अवसंरचना का अनुकूल पुनः उपयोग |
| परियोजना क्षेत्रफल | लगभग 17,000 वर्ग फुट |
| आवास | 4 अतिथि कक्ष |
| परियोजना लागत | ₹14.62 करोड़ |
| SWFS द्वारा स्वीकृत एवं जारी वित्त पोषण | ₹14.62 करोड़ |
| क्रियान्वयन मॉडल | NBCC (इंडिया) लिमिटेड के माध्यम से टर्नकी आधार पर डिपॉजिट वर्क |
| प्रमुख सुविधाएँ | रेस्तरां, वाणिज्यिक रसोई, बार, सम्मेलन कक्ष, इंटरनेट कैफे, मनोरंजन कक्ष, इनडोर गेम्स, पूर्ण रूप से सुसज्जित जिम्नेजियम, स्पा, सौना, बहुउद्देशीय हॉल, शॉपिंग हॉल, रिसेप्शन, प्रशासनिक क्षेत्र |
| इंजीनियरिंग घटक | सिविल कार्य, वास्तुशिल्प आंतरिक सज्जा, HVAC, प्लंबिंग, विद्युत कार्य, अग्निशमन व्यवस्था, लिफ्ट, फर्नीचर एवं उपकरण, साइनेज एवं वेफाइंडिंग |
| इंजीनियरिंग मानक | CPWD मानक, सामान्य वित्तीय नियम (GFR), NBCC के माध्यम से प्रतिस्पर्धी निविदा |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006 (विनियमन 4.4), SWBAT, CPWD मानक, GFR |
| वर्तमान स्थिति | स्वीकृत कार्यक्षेत्र के अंतर्गत परियोजना पूरी हो चुकी है; SWFS द्वारा स्वीकृत ₹14.62 करोड़ का अनुदान जारी किया जा चुका है। फसाड और भूतल के विस्तार के लिए भविष्य में प्रस्तावित कार्य स्वीकृत परियोजना से अलग कार्य हैं। |
03 कोचीन पोर्ट अथॉरिटी (CoPA) – मोबाइल वेलफेयर सुविधा
| परियोजना का नाम | मोबाइल सीफेरर्स वेलफेयर सुविधा (SWBAT पहल) |
| स्थान | कोचीन पोर्ट अथॉरिटी (मैटानचेरी वार्फ, एर्नाकुलम वार्फ, वल्लारपदम कंटेनर टर्मिनल, साउथ पुथुवाइपीन, LNG टर्मिनल एवं दूरस्थ तेल टर्मिनलों सहित सभी 22 बर्थ पर मोबाइल तैनाती) |
| क्रियान्वयन एजेंसी | कोचीन पोर्ट अथॉरिटी |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | मोबाइल MLC-अनुपालन सीफेरर्स वेलफेयर कारवां (SWBAT की प्रमुख पहल) |
| वाहन का प्रकार | कस्टम-निर्मित लक्जरी कारवां |
| वाहन के आयाम | 8.5 मीटर (लंबाई) × 2.5 मीटर (चौड़ाई) × 3.6 मीटर (ऊंचाई) |
| निर्मित क्षेत्रफल | लगभग 21–22 वर्ग मीटर |
| बैठने की क्षमता | 10–12 व्यक्ति |
| विद्युत आपूर्ति | शोर पावर कनेक्शन के साथ 7.5 kVA जनरेटर |
| स्वीकृत वित्त पोषण | ₹1.00 करोड़ तथा लागू कर एवं अन्य शुल्क |
| वार्षिक O&M अनुमान | लगभग ₹30 लाख (स्टाफिंग, ईंधन, रखरखाव, बीमा, संचार सेवाएँ एवं उपभोग्य सामग्री) |
| प्रमुख सेवाएँ | निःशुल्क Wi-Fi एवं इंटरनेट, टेलीफोन बूथ एवं SIM सेवाएँ, जलपान के साथ मिनी लाउंज, परामर्श एवं कल्याण सहायता, डिजिटल शिकायत निवारण डेस्क (DG Shipping एकीकृत), प्राथमिक उपचार एवं बुनियादी चिकित्सा सहायता, मोबाइल पुस्तकालय, ATM एवं विदेशी मुद्रा सुविधा, सूचना एवं मार्गदर्शन सेवाएँ |
| वाहन एवं सुरक्षा सुविधाएँ | GPS-सक्षम वाहन ट्रैकिंग, CCTV निगरानी, अग्निशामक यंत्र, फोल्डेबल सीढ़ियों के साथ साइड एंट्री, पूर्णतः वातानुकूलित, 250 लीटर जल भंडारण, एकीकृत SWFS ब्रांडिंग |
| डिजिटल अवसंरचना | हाई-स्पीड Wi-Fi, DG Shipping डिजिटल शिकायत पोर्टल, QR-आधारित फीडबैक प्रणाली, लाभार्थी डेटा कैप्चर प्रणाली, सूचना प्रदर्शन प्रणाली |
| खरीद विधि | GFR 2017, CVC दिशानिर्देश एवं कोचीन पोर्ट अथॉरिटी की खरीद प्रक्रियाओं के अनुसार GeM / खुली निविदा |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006, SWBAT, मैरीटाइम इंडिया विजन 2030, अमृत काल विजन 2047 |
| संचालन एवं रखरखाव | समर्पित वार्षिक बजट के साथ मर्चेंट नेवी क्लब के माध्यम से कोचीन पोर्ट अथॉरिटी |
| वर्तमान स्थिति | SWFS द्वारा वित्त पोषण स्वीकृत; कोचीन पोर्ट अथॉरिटी ने वित्त पोषण की शर्तों एवं क्रियान्वयन ढाँचे को स्वीकार कर लिया है। खरीद पद्धति, संस्थागत व्यवस्था, O&M मॉडल एवं स्थायी SWFS ब्रांडिंग रणनीति को अंतिम रूप दिया गया है। परियोजना को माइलस्टोन-आधारित क्रियान्वयन के माध्यम से लगभग 10 महीनों के भीतर शुरू किए जाने का प्रस्ताव है। |
04 हल्दिया डॉक कॉम्प्लेक्स (HDC) – पश्चिम बंगाल
| परियोजना का नाम | हल्दिया सीफेरर्स क्लब-सह-छात्रावास (बंदरगाह परिसर के बाहर) |
| स्थान | रानीचक, हल्दिया, पश्चिम बंगाल |
| क्रियान्वयन एजेंसी | केंद्रीय लोक निर्माण विभाग (CPWD) – निर्माण; सीफेरर्स वेलफेयर सोसाइटी, हल्दिया – संचालन एवं प्रबंधन |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | नया सीफेरर्स हॉस्टल-सह-क्लब |
| भूमि क्षेत्रफल | लगभग 1,000 वर्ग मीटर (हल्दिया डॉक कॉम्प्लेक्स से 30 वर्ष की लीज) |
| निर्मित क्षेत्रफल | लगभग 1,239.7 वर्ग मीटर |
| भवन संरचना | ग्राउंड + दो (G+2) RCC फ्रेमयुक्त संरचना |
| मूल निर्माण लागत | लगभग ₹6.40 करोड़ (आकस्मिक व्यय सहित) |
| SWFS द्वारा स्वीकृत वित्त पोषण | ₹1.00 करोड़ के प्रारंभिक परिचालन कोष सहित संपूर्ण परिचालन परियोजना स्वीकृत |
| आवास | एकल अधिभोग कक्ष, दोहरे अधिभोग कक्ष, पारिवारिक कक्ष, छात्रावास |
| प्रमुख सुविधाएँ | रिसेप्शन एवं लॉबी, मनोरंजन हॉल, भोजन कक्ष, रसोई एवं पेंट्री, पुस्तकालय/पठन कक्ष, लिफ्ट, पार्किंग, सामान कक्ष, मेडिकल लॉकर, लॉन्ड्री, केयरटेकर कक्ष, प्रशासनिक सुविधाएँ |
| इंजीनियरिंग मानक | CPWD मानक, सरकारी इंजीनियरिंग विनिर्देश |
| अनुपालन ढाँचा | समुद्री श्रम सम्मेलन (MLC) 2006, SWFS, सीफेरर्स वेलफेयर सोसाइटी ढाँचा |
| संचालन एवं रखरखाव | विधिवत गठित प्रबंधन समिति के पर्यवेक्षण में सीफेरर्स वेलफेयर सोसाइटी, हल्दिया |
| वर्तमान स्थिति | भवन का निर्माण पूरा हो चुका है; वैधानिक नियमितीकरण की प्रक्रिया जारी है; फर्नीचर, लिनेन, रसोई उपकरण एवं ₹1.00 करोड़ के प्रारंभिक परिचालन कोष सहित परिचालन के लिए SWFS द्वारा वित्त पोषण स्वीकृत किया गया है; वैधानिक औपचारिकताओं एवं खरीद गतिविधियों के पूरा होने के बाद संचालन शुरू करने का प्रस्ताव है। |
05 जवाहरलाल नेहरू पोर्ट अथॉरिटी (JNPA) – न्हावा शेवा
| परियोजना का नाम | JNPA में सीफेरर्स क्लब का विकास |
| स्थान | पोर्ट फैसिलिटेशन सेंटर भवन, जवाहरलाल नेहरू पोर्ट अथॉरिटी (JNPA), न्हावा शेवा, नवी मुंबई, महाराष्ट्र |
| क्रियान्वयन एजेंसी | जवाहरलाल नेहरू पोर्ट अथॉरिटी (JNPA) |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | ग्रीनफील्ड सीफेरर्स वेलफेयर सुविधा (बंदरगाह परिसर के अंदर) – मौजूदा भवन का आंतरिक विकास |
| निर्मित क्षेत्रफल | लगभग 12,000 वर्ग फुट (पोर्ट फैसिलिटेशन सेंटर का प्रथम तल) |
| मूल अनुमान | ₹3,06,23,556/- (दो परिवहन वाहनों सहित) |
| SWFS अनुदान स्वीकृत | ₹2,66,39,384/- (लागू करों एवं वाहन लागत सहित) |
| वित्त पोषण का दायरा | केवल पूंजीगत व्यय तक सीमित — अवसंरचना विकास, फर्निशिंग, उपकरणों की खरीद एवं वाहन; परिचालन या आवर्ती खर्चों के लिए उपयोग नहीं किया जा सकता |
| आंतरिक सुविधाएँ | रिसेप्शन एवं लाउंज, कैफे एवं रेस्तरां, इनडोर गेम्स ज़ोन, कराओके सहित ऑडियो-विजुअल रूम, प्रार्थना कक्ष, सैलून, स्पा एवं मसाज, उपयोगिता दुकानें, समुद्री संग्रहालय, चिकित्सा परामर्श केंद्र (DG Shipping द्वारा अनुमोदित डॉक्टर सहित), सम्मेलन कक्ष, डिजिटल लाइब्रेरी / ई-लाइब्रेरी, विदेशी मुद्रा काउंटर (RBI द्वारा अनुमोदित), प्रशासनिक कार्यालय |
| बाहरी सुविधाएँ | बास्केटबॉल कोर्ट, क्रिकेट प्रैक्टिस टर्फ, खुले टेरेस पर धूम्रपान क्षेत्र, लैंडस्केप क्षेत्र |
| परिवहन सुविधा | टर्मिनल और सीफेरर्स क्लब के बीच निःशुल्क शटल सेवा (स्वीकृत अनुदान के अंतर्गत दो वाहन खरीदे गए) |
| कार्य का दायरा | आंतरिक विकास एवं सिविल फिनिशिंग, वास्तुशिल्पीय आंतरिक सज्जा, फर्नीचर एवं फिक्स्चर की खरीद, विद्युत एवं नेटवर्किंग एवं IT अवसंरचना, मनोरंजन सुविधाओं की स्थापना, कैफे एवं रेस्तरां की स्थापना, पुस्तकालय एवं सम्मेलन कक्ष की स्थापना, चिकित्सा परामर्श केंद्र, समुद्री संग्रहालय, उपयोगिता दुकानें, बाहरी मनोरंजन सुविधाएँ, SWFS ब्रांडिंग |
| खरीद का तरीका | GFR के अनुसार GeM और/या CPPP |
| परियोजना निगरानी | निरीक्षण के लिए SWFS द्वारा नियुक्त परियोजना निगरानी एजेंसी (PMA) के साथ JNPA; समय-समय पर प्रगति रिपोर्ट, पूर्णता प्रमाणपत्र एवं अंतिम पूर्णता रिपोर्ट, विस्तृत लेखे एवं उपयोगिता प्रमाणपत्र |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006 (विनियमन 4.4), SWFS वेलफेयर इंफ्रास्ट्रक्चर नेटवर्क, SWBAT |
| वर्तमान स्थिति | SWFS और JNPA के बीच अनुदान समझौता निष्पादित हो चुका है; ₹2,66,39,384/- की स्वीकृत राशि JNPA को भेज दी गई है; स्वीकृत प्रस्ताव एवं सहमत ढाँचे के अनुसार क्रियान्वयन जारी है। |
06 कामराजार पोर्ट लिमिटेड (KPL)
| परियोजना का नाम | सीफेरर्स वेलफेयर सेंटर का विकास (बंदरगाह परिसर के अंदर) |
| स्थान | कामराजर पोर्ट लिमिटेड, चेन्नई |
| क्रियान्वयन एजेंसी | कामराजर पोर्ट लिमिटेड |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | ग्रीनफील्ड सीफेरर्स वेलफेयर सेंटर |
| भूखंड का क्षेत्रफल | लगभग 6,912.29 वर्ग मीटर (1.70 एकड़) |
| भवन संरचना | ग्राउंड + एक (G+1) |
| परियोजना लागत | ₹13.00 करोड़ (GST को छोड़कर) |
| SWFS द्वारा स्वीकृत वित्त पोषण | ₹13.00 करोड़ तथा लागू PMC शुल्क एवं कर |
| क्रियान्वयन रणनीति | खुली प्रतिस्पर्धी निविदा के माध्यम से दो चरणों में क्रियान्वयन |
| प्रमुख सुविधाएँ | रेस्तरां, जिम, पुस्तकालय, चिकित्सा कक्ष, होम थिएटर, बिलियर्ड्स, ध्यान कक्ष, इंटरनेट सेंटर, विदेशी मुद्रा सुविधा, सैलून, सुइट कमरे, इनडोर बैडमिंटन, टेनिस, वॉलीबॉल, स्विमिंग पूल |
| इंजीनियरिंग मानक | CPWD अनुसूची दरें, CPPP खरीद प्रक्रिया, अन्ना विश्वविद्यालय द्वारा संरचनात्मक परीक्षण एवं सत्यापन |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006, DG Shipping परिपत्र संख्या 10, 2024, SWBAT |
| संचालन एवं रखरखाव | बंदरगाह द्वारा वित्त पोषित संचालन एवं रखरखाव, प्रस्तावित पोर्ट वेलफेयर कमेटी के माध्यम से |
| वर्तमान स्थिति | सिविल कार्य पूर्ण हो चुके हैं, आंतरिक विकास का कार्य काफी हद तक पूरा हो चुका है, तथा ₹13.00 करोड़ की SWFS ग्रांट-इन-एड के साथ लागू PMC शुल्क एवं कर स्वीकृत किए गए हैं। |
07 मर्चेंट नेवी ऑफिसर्स एंड सीमेन्स एसोसिएशन, कोच्चि (पोर्ट के बाहर)
| परियोजना का नाम | सीवेज ट्रीटमेंट प्लांट (STP) की स्थापना |
| स्थान | मर्चेंट नेवी ऑफिसर्स एंड सीमेन्स एसोसिएशन (मर्चेंट नेवी क्लब), विलिंगडन आइलैंड, कोच्चि |
| क्रियान्वयन एजेंसी | मर्चेंट नेवी ऑफिसर्स एंड सीमेन्स एसोसिएशन, कोच्चि |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | पर्यावरणीय अवसंरचना / सीवेज ट्रीटमेंट प्लांट |
| उद्देश्य | सीफेरर्स वेलफेयर क्लब का वैधानिक पर्यावरणीय अनुपालन एवं सतत संचालन |
| प्लांट क्षमता | 15 KLD |
| उपचार तकनीक | मूविंग बेड बायोफिल्म रिएक्टर (MBBR) |
| अनुमानित परियोजना लागत | लगभग ₹57.85 लाख |
| SWFS द्वारा स्वीकृत वित्त पोषण | ₹50.00 लाख |
| उपचार प्रक्रिया | प्राथमिक उपचार (स्लज एवं सीवेज) → इक्वलाइजेशन एवं मिक्सिंग टैंक → एनॉक्सिक उपचार → एरोबिक उपचार (MBBR) → द्वितीयक अवसादन → फिल्ट्रेशन एवं कीटाणुशोधन → अल्ट्रा फिल्ट्रेशन → उपचारित जल का भंडारण एवं पुनः उपयोग |
| प्रमुख सिविल घटक | RCC उपचार टैंक, प्लांट रूम, सोक पिट, स्क्रीन चैंबर, इंटीग्रेटेड सेटलर-कम-बैफल्ड रिएक्टर, इक्वलाइजेशन टैंक, एनॉक्सिक टैंक, MBBR टैंक, द्वितीयक सेटलिंग टैंक, फिल्टर फीड टैंक, डिसइन्फेक्शन टैंक, उपचारित जल टैंक, स्लज होल्डिंग टैंक, मैनहोल एवं कवर |
| प्रमुख यांत्रिक एवं विद्युत घटक | सीवेज ट्रांसफर पंप, एयर ब्लोअर, MBBR मीडिया, ट्यूब सेटलर मीडिया, सैंड फिल्टर, कार्बन फिल्टर, क्लोरीन डोजिंग सिस्टम, स्लज रीसर्कुलेशन पंप, फिल्टर फीड पंप, विद्युत नियंत्रण पैनल |
| सहायक प्रणालियाँ | अल्ट्रा फिल्ट्रेशन यूनिट, बायो बिन, TOD मीटर, ध्वनिक एनक्लोजर |
| उपचारित जल का उपयोग | बागवानी, फ्लशिंग एवं अन्य गैर-पेय उपयोगों के लिए |
| पर्यावरणीय अनुपालन | माननीय केरल उच्च न्यायालय के निर्देश, केरल राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड (KSPCB) के मानदंड |
| वर्तमान स्थिति | परियोजना के क्रियान्वयन के लिए SWFS की प्रबंधन समिति द्वारा ₹50.00 लाख की वित्तीय सहायता स्वीकृत की गई है। |
08 मोरमुगाओ पोर्ट अथॉरिटी (MPA) – गोवा
| परियोजना का नाम | हेडलैंड–सडा, गोवा में सीफेरर्स वेलफेयर सेंटर का विकास |
| स्थान | हेडलैंड–सडा, मोरमुगाओ पोर्ट अथॉरिटी, गोवा |
| क्रियान्वयन एजेंसी | मोरमुगाओ पोर्ट अथॉरिटी |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | सीफेरर्स वेलफेयर सेंटर (बंदरगाह परिसर के बाहर) – मौजूदा ऑफिसर्स क्लब का पुनर्विकास |
| स्थल क्षेत्रफल | लगभग 5,500 वर्ग मीटर |
| निर्मित क्षेत्रफल | लगभग 1,475 वर्ग मीटर |
| भवन संरचना | भविष्य में ऊर्ध्वाधर विस्तार के लिए संरचनात्मक प्रावधानों के साथ ग्राउंड + तीन (G+3) RCC फ्रेमयुक्त संरचना |
| आवास | 14 अतिथि कक्ष, 3 प्रीमियम सुइट, कर्मचारियों के लिए आवास |
| अनुमानित परियोजना लागत | ₹13.52 करोड़ (आकस्मिक व्यय, NBCC PMC शुल्क एवं GST सहित) |
| SWFS द्वारा स्वीकृत वित्त पोषण | SWFS की प्रबंधन समिति द्वारा पूरी परियोजना लागत स्वीकृत |
| प्रमुख सुविधाएँ | रेस्तरां, आउटडोर डाइनिंग टेरेस, रसोई एवं पेंट्री, सम्मेलन हॉल, पुस्तकालय, मनोरंजन लाउंज, इनडोर गेम्स रूम, जिम्नेजियम, स्विमिंग पूल, मंच एवं डांस फ्लोर, मुद्रा विनिमय काउंटर, स्मृति चिन्ह की दुकान, लैंडस्केप परिसर, 25 वाहनों के लिए पार्किंग |
| इंजीनियरिंग घटक | मौजूदा भवन का विध्वंस, नया G+3 निर्माण, सहायक भवन का नवीनीकरण, स्विमिंग पूल, चारदीवारी, आंतरिक सड़कें, संक्षारण-रोधी समुद्री निर्माण |
| MEP एवं सेवाएँ | विद्युत, HVAC, प्लंबिंग एवं सैनिटरी, अग्निशमन एवं अलार्म प्रणालियाँ, CCTV निगरानी, एक्सेस कंट्रोल, सौर जल तापन, सौर ऊर्जा, लिफ्ट, वर्षा जल संचयन, बोरवेल एवं पंप हाउस |
| इंजीनियरिंग मानक | CPWD दिल्ली प्लिंथ एरिया रेट्स (DPAR) 2025, NBCC के प्रारंभिक इंजीनियरिंग अनुमान |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006, SWFS कल्याण ढाँचा |
| वर्तमान स्थिति | तकनीकी मूल्यांकन, अवधारणा योजना और प्रारंभिक लागत अनुमान पूरा हो चुका है; पूर्ण SWFS वित्त पोषण के साथ परियोजना को क्रियान्वयन के लिए स्वीकृत किया गया है। |
09 मुंबई पोर्ट अथॉरिटी (MbPA) – जवाहर द्वीप
| परियोजना का नाम | दीप भवन, जवाहर द्वीप (बुचर आइलैंड) में सीफेरर्स वेलफेयर सेंटर का विकास |
| स्थान | जवाहर द्वीप (बुचर आइलैंड), मुंबई पोर्ट अथॉरिटी |
| बंदरगाह का प्रकार | मरीन ऑयल टर्मिनल (कच्चा तेल, पेट्रोलियम उत्पाद एवं रासायनिक टैंकर) |
| क्रियान्वयन एजेंसी | मुंबई पोर्ट अथॉरिटी |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | मौजूदा दीप भवन का सीफेरर्स वेलफेयर सेंटर में अनुकूल पुनः उपयोग एवं आधुनिकीकरण (बंदरगाह परिसर के अंदर) |
| औसत पोत आगमन | प्रति वर्ष 1,106 टैंकर आगमन |
| अनुमानित लाभार्थी | प्रतिवर्ष 25,000–30,000 सीफेरर्स (2030–31 तक अनुमानित लगभग 29,920) |
| परियोजना लागत | ₹5.75 करोड़ |
| SWFS वित्त पोषण स्थिति | तकनीकी मूल्यांकन पूरा कर वित्तीय सहायता हेतु पूंजीगत अनुदान के रूप में अनुशंसित, प्रक्रियात्मक अनुपालन के अधीन |
| क्रियान्वयन रणनीति | सीमित संरचनात्मक हस्तक्षेप, वास्तुशिल्पीय नवीनीकरण, आंतरिक आधुनिकीकरण एवं MEP उन्नयन के साथ मौजूदा दीप भवन का अनुकूल पुनः उपयोग |
| प्रमुख सुविधाएँ | अतिथि आवास, रिसेप्शन एवं प्रतीक्षा लाउंज, मनोरंजन हॉल, जिम्नेजियम एवं वेलनेस क्षेत्र, सम्मेलन एवं बहुउद्देशीय हॉल, पेंट्री एवं भोजन कक्ष, चिकित्सा एवं प्राथमिक उपचार कक्ष, संचार एवं इंटरनेट सेंटर, अलग सैनिटरी सुविधाएँ एवं चेंजिंग रूम, बाहरी लैंडस्केप वाले स्थान |
| समर्पित परिवहन | टर्मिनल के भीतर पोत पहुंच बिंदुओं और वेलफेयर सेंटर के बीच सीफेरर्स के आवागमन के लिए चार्जिंग अवसंरचना सहित इलेक्ट्रिक शटल वाहन |
| इंजीनियरिंग घटक | सिविल नवीनीकरण, वास्तुशिल्पीय सुधार, आंतरिक योजना एवं फर्निशिंग, विद्युत, HVAC, प्लंबिंग उन्नयन, संचार एवं IT अवसंरचना, बाहरी विकास एवं लैंडस्केपिंग |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006 (विनियमन 4.4), DGMA परिपत्र संख्या 10, 2024, DGMA आदेश संख्या 08, 2024, SWBAT सेवा मानकीकरण एवं अनुपालन ढाँचा |
| संचालन एवं रखरखाव | प्रति पोत आगमन ₹3,000 के समर्पित सीफेरर्स वेलफेयर शुल्क के माध्यम से मुंबई पोर्ट अथॉरिटी द्वारा संचालन एवं रखरखाव, जिससे बार-बार SWFS पर निर्भरता के बिना दीर्घकालिक वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित होगी |
| वर्तमान स्थिति | SWFS के अंतर्गत वित्तीय सहायता के लिए तकनीकी मूल्यांकन एवं अनुशंसा पूरी की गई है, जो क्रियान्वयन से पहले क्रियान्वयन की कार्यप्रणाली, अनुदान जारी करने की पद्धति, शासन ढाँचा, एकीकृत ऑनलाइन बुकिंग प्रणाली के एकीकरण तथा अन्य प्रक्रियात्मक आवश्यकताओं को प्रस्तुत करने के अधीन है। |
10 नाबिक गृह समिति और मैरीटाइम एकेडमी ऑफ इंडिया (MAI) - तारातला, कोलकाता
| परियोजना का नाम | MLC 2006 अनुपालन वाले नाबिक गृह समिति एवं मैरीटाइम एकेडमी ऑफ इंडिया (MAI), तारातला, कोलकाता का नवीनीकरण, आधुनिकीकरण एवं विकास |
| स्थान | 1/1, डायमंड हार्बर रोड, CPT कॉलोनी, तारातला, कोलकाता – 700088 |
| क्रियान्वयन एजेंसी | इंडियन पोर्ट रेल एंड रोपवे कॉर्पोरेशन लिमिटेड (IPRCL) परियोजना प्रबंधन सलाहकार (PMC) के रूप में |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | एकीकृत सीफेरर्स कल्याण एवं समुद्री प्रशिक्षण अवसंरचना विकास (बंदरगाह परिसर के बाहर) – मौजूदा परिसंपत्तियों का नवीनीकरण एवं नई सुविधाओं का निर्माण |
| स्थल क्षेत्रफल | लगभग 4,75,000 वर्ग फुट (जिसमें सीमेन्स हॉस्टल, MAI शैक्षणिक ब्लॉक, प्रैक्टिकल वर्कशॉप, प्रशिक्षण सुविधाएँ, प्रशासनिक भवन, कर्मचारी आवास, भोजन कक्ष एवं रसोई, खुले मैदान, उपयोगिता अवसंरचना शामिल हैं) |
| मूल परियोजना लागत | लगभग ₹13.75 करोड़ (GST एवं IPRCL PMC शुल्क को छोड़कर) |
| SWFS द्वारा स्वीकृत वित्त पोषण | लगभग ₹13.76 करोड़ तथा लागू GST, IPRCL PMC शुल्क एवं वैधानिक कर — SWFS की प्रबंधन समिति द्वारा ग्रांट-इन-एड ढाँचे के अंतर्गत स्वीकृत |
| वित्त पोषण का दायरा | DPR में प्रस्तावित सिविल, वास्तुशिल्पीय, MEP एवं संबंधित अवसंरचना विकास का संपूर्ण दायरा, जिसमें संरचनात्मक पुनर्वास, नया निर्माण, विद्युत प्रतिस्थापन, प्लंबिंग उन्नयन, HVAC, अग्नि सुरक्षा, CCTV, लैंडस्केपिंग एवं उपयोगिता सेवाएँ शामिल हैं |
| नवीनीकरण कार्य | सीमेन्स हॉस्टल का आधुनिकीकरण, MAI शैक्षणिक भवन का नवीनीकरण, प्रैक्टिकल प्रयोगशालाओं का उन्नयन, वर्कशॉप का आधुनिकीकरण, प्रबंधक आवास, कर्मचारी आवास, कैंटीन का आधुनिकीकरण, प्रशासनिक भवन, सड़कें एवं बाहरी विकास |
| नई अवसंरचना | बालिका छात्रावास, आधुनिक शैक्षणिक भवन, स्विमिंग पूल, फायर मॉक-अप प्रशिक्षण सुविधा, उन्नत समुद्री प्रयोगशालाएँ, डिजिटल स्मार्ट कक्षाएँ, चिकित्सा सहायता केंद्र, खेल एवं मनोरंजन सुविधाएँ, सुरक्षा अवसंरचना, उपयोगिता सेवाएँ |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006 (विनियमन 4.4), DG Shipping प्रशिक्षण आवश्यकताएँ, STCW मानक, SWFS वेलफेयर इंफ्रास्ट्रक्चर नेटवर्क, मैरीटाइम इंडिया विजन 2030 |
| परियोजना अवधि | कार्य शुरू होने से 18 महीने (विस्तृत इंजीनियरिंग डिजाइन, संरचनात्मक पुनर्वास, नए निर्माण, खरीद, गुणवत्ता आश्वासन, कमीशनिंग एवं हस्तांतरण सहित माइलस्टोन-आधारित क्रियान्वयन) |
| वर्तमान स्थिति | संरचनात्मक आकलन, इंजीनियरिंग जांच एवं हितधारक परामर्श के बाद IPRCL द्वारा व्यापक DPR पूरा किया गया है; SWFS की प्रबंधन समिति ने लगभग ₹13.76 करोड़ तथा लागू GST, IPRCL PMC शुल्क एवं वैधानिक करों की वित्तीय सहायता स्वीकृत की है; स्वीकृत क्रियान्वयन पद्धति एवं वित्त पोषण ढाँचे के अनुसार परियोजना के क्रियान्वयन का प्रस्ताव है। |
11 रॉयल बॉम्बे सीमेन्स सोसाइटी (RBSS) – मुंबई
| परियोजना का नाम | प्रिंस ऑफ वेल्स सीमेन्स क्लब, बल्लार्ड एस्टेट, मुंबई का आधुनिकीकरण एवं उन्नयन |
| स्थान | बल्लार्ड एस्टेट, मुंबई |
| क्रियान्वयन एजेंसी | रॉयल बॉम्बे सीमेन्स सोसाइटी (RBSS) |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | विरासत भवन का आधुनिकीकरण एवं सीफेरर्स वेलफेयर अवसंरचना (बंदरगाह परिसर के बाहर) |
| विरासत महत्व | 190 वर्ष से अधिक पुराना — भारत के सबसे पुराने समुद्री कल्याण संस्थानों में से एक; अधिसूचित विरासत संपत्ति |
| आवास क्षमता | 73 कमरों में लगभग 150 सीफेरर्स (पारिवारिक कमरे, एकल अधिभोग, ट्विन-शेयरिंग कमरे, छात्रावास) |
| अनुमानित परियोजना लागत | लगभग ₹11.50 करोड़ (GST सहित) |
| SWFS वित्तीय सहायता | ₹7.50 करोड़ (सैद्धांतिक स्वीकृति); शेष व्यय RBSS द्वारा अपने संसाधनों से वहन किया जाएगा |
| वित्त पोषण पद्धति | माइलस्टोन-आधारित प्रतिपूर्ति — RBSS स्वीकृत कार्यों को क्रियान्वित करता है और भुगतान करता है; बिलों, उपयोगिता प्रमाणपत्रों एवं प्रगति रिपोर्टों के संतोषजनक सत्यापन के बाद SWFS पात्र व्यय का 50% प्रतिपूर्ति करता है |
| क्रियान्वयन रणनीति | क्रियान्वयन अवधि के दौरान क्लब के संचालन को बिना बाधित किए चरणबद्ध आधुनिकीकरण |
| चरण-I की स्थिति | पूर्ण — लगभग ₹1.68 करोड़ की लागत से 18 ट्विन-शेयरिंग कमरों में संलग्न वॉशरूम सहित आधुनिकीकरण पूरा (मार्च 2026) |
| चरण-II की स्थिति | क्रियान्वयनाधीन — 27 एकल अधिभोग एवं क्लास-C कमरे |
| चरण-III का दायरा | सामान्य क्षेत्रों, लाउंज, गलियारों एवं शेष साझा सुविधाओं का व्यापक नवीनीकरण |
| प्रमुख सुविधाएँ | आवास, मनोरंजन लाउंज, पठन कक्ष, पुस्तकालय, चैपल एवं शांत स्थान, भोजन एवं जलपान सुविधाएँ, आधुनिक सैनिटरी एवं स्वच्छता सुविधाएँ, वातानुकूलित आवास, कल्याण एवं प्रशासनिक सहायता सेवाएँ |
| कार्य का दायरा | संरचनात्मक मरम्मत एवं सुदृढ़ीकरण, वॉटरप्रूफिंग एवं एंटी-करोजन उपचार, विरासत फसाड का पुनरुद्धार एवं सुरक्षात्मक कोटिंग, प्लंबिंग, सैनिटरी एवं विद्युत सेवाओं का पूर्ण प्रतिस्थापन, फर्श, दीवारों की फिनिशिंग एवं छत, आधुनिक फिक्स्चर, फर्नीचर एवं साज-सज्जा, एयर-कंडीशनिंग का उन्नयन |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006 (विनियमन 4.4), DGMA परिपत्र संख्या 10, 2024, DGMA आदेश संख्या 08, 2024, SWBAT सेवा मानकीकरण एवं अनुपालन ढाँचा |
| संपत्ति का स्वामित्व | रॉयल बॉम्बे सीमेन्स सोसाइटी (RBSS), जिसमें SWBAT ढाँचे के अंतर्गत सुविधाएँ मुख्य रूप से सीफेरर्स के कल्याण के लिए समर्पित हैं |
| वर्तमान स्थिति | चरणबद्ध आधुनिकीकरण क्रियान्वयनाधीन है। चरण-I पूरा (18 कमरे संचालन में); चरण-II का कार्य जारी (27 कमरे); चरण-III की योजना बनाई गई है। SWFS द्वारा ₹7.50 करोड़ की सैद्धांतिक स्वीकृति प्रदान की गई है; व्यवस्थित क्रियान्वयन एवं निगरानी के लिए औपचारिक ग्रांट-इन-एड समझौते के तहत माइलस्टोन-आधारित प्रतिपूर्ति तंत्र प्रस्तावित है। |
12 सीफ़ेयरर्स आउटरीच सेंटर – पटना (SWFS/MMD कार्यालय)
| परियोजना का नाम | सीफेरर्स आउटरीच सेंटर – नवीनीकरण एवं आंतरिक विकास कार्य, पटना |
| स्थान | नूतन राजधानी अंचल, पटना नगर निगम, बेली रोड, अदालत गंज, वीर चंद पटेल रोड, पटना, बिहार – 800001 |
| क्रियान्वयन एजेंसी | नौवहन महानिदेशालय (DGS) के माध्यम से इंडियन पोर्ट रेल एंड रोपवे कॉर्पोरेशन लिमिटेड (IPRCL) |
| परियोजना प्रबंधन सलाहकार | इंडियन पोर्ट रेल एंड रोपवे कॉर्पोरेशन लिमिटेड (IPRCL) |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | SWFS/MMD आउटरीच सेंटर – मौजूदा सरकारी भवन का अनुकूल पुनः उपयोग एवं व्यापक आंतरिक नवीनीकरण (प्रशासनिक एवं कल्याण सुविधा) |
| कुल परियोजना लागत | लगभग ₹36.00 लाख तथा लागू GST एवं वैधानिक शुल्क (DPR अनुमान: ₹33.55 लाख नवीनीकरण + 1% DPR शुल्क + 6% PMC शुल्क) |
| SWFS द्वारा स्वीकृत वित्त पोषण | संपूर्ण परियोजना लागत — लगभग ₹36.00 लाख तथा GST एवं लागू शुल्क, SWFS की प्रबंधन समिति द्वारा स्वीकृत |
| वित्त पोषण का दायरा | संपूर्ण परियोजना लागत, जिसमें सिविल नवीनीकरण, आंतरिक विकास, विद्युत एवं प्लंबिंग उन्नयन, HVAC, मॉड्यूलर फर्नीचर, IT अवसंरचना, LAN, CCTV, कार्यालय स्वचालन, ब्रांडिंग एवं साइनेज शामिल हैं |
| आंतरिक सुविधाएँ | वेलफेयर ऑफिसर केबिन, वेलफेयर रिसेप्शन एवं सूचना केंद्र, नॉटिकल सर्वेयर कार्यालय, इंजीनियर सर्वेयर कार्यालय, प्रशासनिक वर्कस्टेशन, सम्मेलन एवं बैठक कक्ष, आगंतुक प्रतीक्षा क्षेत्र, लाउंज स्थान, पेंट्री, रिकॉर्ड प्रबंधन एवं भंडारण, डिजिटल कार्यालय अवसंरचना, सार्वजनिक इंटरफेस एवं हितधारक सुविधा क्षेत्र |
| प्रमुख कार्य | सिविल नवीनीकरण (सतह की तैयारी, प्रीमियम पेंटिंग, विट्रिफाइड टाइल फर्श, सजावटी दीवार पैनलिंग, फॉल्स सीलिंग, UPVC/एल्युमिनियम खिड़कियाँ, फ्लश दरवाजे, ईंट की चिनाई में संशोधन), प्लंबिंग एवं सैनिटरी कार्य (वॉशरूम नवीनीकरण, CPVC/PPR जल आपूर्ति, जल निकासी में सुधार), विद्युत एवं IT अवसंरचना (पूर्ण री-वायरिंग, MCB/RCCB सहित DB, LED प्रकाश व्यवस्था, एयर-कंडीशनिंग, LAN नेटवर्किंग, CCTV निगरानी, कंप्यूटर, प्रिंटर, कार्यालय स्वचालन), मॉड्यूलर फर्नीचर, आंतरिक ब्रांडिंग एवं साइनेज |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006 (विनियमन 4.4), SWFS वेलफेयर इंफ्रास्ट्रक्चर नेटवर्क, मैरीटाइम इंडिया विजन 2030, NBC 2016 एवं लागू सरकारी मानक |
| क्रियान्वयन अवधि | लगभग 3 महीने (क्रियान्वयन), इसके बाद कमीशनिंग एवं संचालन की तैयारी |
| वर्तमान स्थिति | DPR पूरा हो चुका है; तकनीकी व्यवहार्यता स्थापित की गई है; विस्तृत वास्तुशिल्पीय लेआउट, तकनीकी विनिर्देश एवं लागत अनुमान अंतिम रूप दिए गए हैं; लगभग ₹36.00 लाख तथा GST सहित संपूर्ण परियोजना वित्त पोषण को SWFS की प्रबंधन समिति द्वारा स्वीकृत किया गया है; निर्धारित क्रियान्वयन कार्यक्रम के तहत IPRCL के माध्यम से परियोजना के क्रियान्वयन का प्रस्ताव है। |
13 स्यामा प्रसाद मुखर्जी पोर्ट (SMPK) – मरीन क्लब, कोलकाता
| परियोजना का नाम | मरीन क्लब, कोलकाता का नवीनीकरण एवं आधुनिकीकरण (बंदरगाह परिसर के बाहर) |
| स्थान | 2, निमक महल रोड, कोलकाता – 700043, पश्चिम बंगाल |
| क्रियान्वयन एजेंसी | श्यामा प्रसाद मुखर्जी पोर्ट (SMPK) |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | सीफेरर्स वेलफेयर सुविधा का विरासत नवीनीकरण एवं आधुनिकीकरण |
| विरासत महत्व | 1925 में स्थापित; मुख्य भवन का निर्माण 1932 में हुआ — भारत के सबसे पुराने सीफेरर्स वेलफेयर संस्थानों में से एक |
| भूखंड का क्षेत्रफल | लगभग 116,680 वर्ग फुट (10,840 वर्ग मीटर / 8 बीघा) |
| निर्मित क्षेत्रफल | लगभग 85,950 वर्ग फुट |
| भवन संरचना | सहायक कर्मचारी आवास एवं स्विमिंग पूल सहित तीन मंजिला विरासत चिनाई, RCC एवं स्टील भार-वहन संरचना |
| आवास क्षमता | 85 अतिथि कक्ष (15 वातानुकूलित, 64 गैर-वातानुकूलित, 6 छात्रावास) |
| स्वीकृत परियोजना लागत | ₹7.75 करोड़ तथा लागू GST, डिपॉजिट वर्क/पर्यवेक्षण शुल्क एवं वैधानिक कर |
| लागत विवरण | सिविल कार्य: ₹4.33 करोड़ | मैकेनिकल एवं इलेक्ट्रिकल कार्य: ₹2.77 करोड़ | अग्नि सुरक्षा कार्य: ₹0.65 करोड़ |
| प्रमुख सुविधाएँ | मल्टी-क्यूज़ीन रेस्तरां, भोजन कक्ष, अधिकारियों का बार, बिलियर्ड्स रूम, डांस हॉल, सम्मेलन कक्ष, पुस्तकालय, टेलीविजन लाउंज, स्विमिंग पूल, जिम्नेजियम, योग एवं वेलनेस सेंटर, चाय एवं स्नैक्स आउटलेट, लैंडस्केप गार्डन |
| संरचनात्मक पुनर्वास कार्य | विस्तृत संरचनात्मक ऑडिट, RCC सुदृढ़ीकरण एवं मरम्मत, दरारों की इंजेक्शन मरम्मत एवं वॉटरप्रूफिंग, छत का उपचार, नींव का स्थिरीकरण |
| भवन सेवाओं का उन्नयन | पूर्ण विद्युत री-वायरिंग, नया विद्युत सबस्टेशन, एयर-कंडीशनिंग सिस्टम, प्लंबिंग का प्रतिस्थापन, आधुनिक सैनिटरी इंस्टॉलेशन, CCTV निगरानी, अग्नि पहचान एवं अलार्म प्रणाली, आपातकालीन निकास सीढ़ी, लिफ्ट/एलिवेटर की स्थापना, सौर ऊर्जा स्थापना, ऊर्जा-कुशल LED प्रकाश व्यवस्था |
| बाहरी विकास | फसाड का पुनरुद्धार, चारदीवारी में सुधार, लैंडस्केपिंग एवं हॉर्टिकल्चर, स्विमिंग पूल का नवीनीकरण, पार्किंग में सुधार, परिसर का विकास |
| इंजीनियरिंग मानक | SMPK सिविल एवं M&E विभाग के तकनीकी अनुमान, स्वतंत्र तृतीय-पक्ष PSU द्वारा तकनीकी सत्यापन |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006, SWFS, SWBAT, विरासत संरक्षण के सिद्धांत |
| क्रियान्वयन रणनीति | MMD कोलकाता, शिपिंग मास्टर कोलकाता, SMPK सिविल/M&E/मरीन विभाग, SWFS एवं स्वतंत्र तृतीय-पक्ष PSU के प्रतिनिधियों वाली बहु-विषयक परियोजना निगरानी समिति के अंतर्गत चरणबद्ध क्रियान्वयन |
| वर्तमान स्थिति | SMPK के प्रस्ताव के आधार पर व्यापक नवीनीकरण एवं आधुनिकीकरण के लिए संशोधित परियोजना को SWFS की प्रबंधन समिति द्वारा स्वीकृत किया गया है, जिसमें ₹7.75 करोड़ तथा लागू GST, डिपॉजिट वर्क/पर्यवेक्षण शुल्क एवं वैधानिक करों का वित्त पोषण शामिल है। |
14 विझिंजम सीफेरर्स क्लब (फ़ेज़ II) – केरल
| परियोजना का नाम | MLC 2006 अनुपालन वाले सीफेरर्स क्लब, विझिंजम का विकास (चरण II) |
| स्थान | विझिंजम, केरल (बंदरगाह परिसर के बाहर) – विझिंजम इंटरनेशनल डीपवाटर मल्टीपर्पज सीपोर्ट के निकट, NH नेटवर्क, तिरुवनंतपुरम शहर, तिरुवनंतपुरम अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे और रेलवे नेटवर्क से कनेक्टिविटी के साथ |
| क्रियान्वयन एजेंसी | परियोजना प्रस्तावक / पोर्ट प्राधिकरण |
| वित्त पोषण एजेंसी | सीफेरर्स वेलफेयर फंड सोसाइटी (SWFS) |
| परियोजना का प्रकार | ग्रीनफील्ड सीफेरर्स वेलफेयर क्लब (बंदरगाह परिसर के बाहर) – बाहरी अवसंरचना सहित उद्देश्य-निर्मित RCC फ्रेमयुक्त भवन |
| निर्मित क्षेत्रफल | लगभग 12,912 वर्ग फीट (RCC फ्रेमयुक्त संरचना) |
| कुल अनुमानित लागत | ₹9.20 करोड़ (भवन निर्माण: ₹6.20 करोड़ + बाहरी अवसंरचना एवं अतिरिक्त सुविधाएँ: ₹3.05 करोड़) |
| SWFS द्वारा स्वीकृत वित्त पोषण | ₹3.50 करोड़ — SWFS की प्रबंधन समिति द्वारा स्वीकृत; शेष परियोजना लागत क्रियान्वयन एजेंसी द्वारा अपने संसाधनों या अन्य स्वीकृत वित्त पोषण स्रोतों से व्यवस्थित की जाएगी |
| वित्त पोषण का दायरा | क्रियान्वयन हेतु ₹3.50 करोड़ का SWFS अनुदान; शेष वित्त पोषण क्रियान्वयन एजेंसी द्वारा, जिसमें विस्तृत BOQ के अनुसार सिविल निर्माण, वास्तुशिल्पीय फिनिशिंग, बाहरी अवसंरचना, MEP सेवाएँ, HVAC, अग्नि सुरक्षा, फर्नीचर, इंटीरियर, IT, CCTV, लैंडस्केपिंग और उपयोगिता कार्य शामिल हैं |
| आंतरिक सुविधाएँ | सुविधाजनक आवास, रिसेप्शन एवं सूचना डेस्क, डाइनिंग हॉल, किचन एवं पेंट्री, मनोरंजन लाउंज, आंतरिक अवकाश सुविधाएँ, संचार एवं इंटरनेट सुविधाएँ, सामान्य सभा क्षेत्र, आधुनिक सैनिटरी सुविधाएँ, सुरक्षा एवं CCTV निगरानी |
| बाहरी एवं बाह्य सुविधाएँ | आंतरिक सड़कें एवं मार्ग, पार्किंग सुविधाएँ, लैंडस्केप किए गए खुले स्थान, वर्षा जल निकासी, जल आपूर्ति नेटवर्क, सीवेज प्रणाली, हार्डस्केपिंग, सुरक्षा अवसंरचना |
| कार्य का दायरा | RCC फ्रेमयुक्त भवन निर्माण, वास्तुशिल्पीय फिनिशिंग, वॉटरप्रूफिंग, प्लंबिंग एवं सैनिटरी इंस्टॉलेशन, आंतरिक एवं बाहरी विद्युत प्रणालियाँ, HVAC प्रणाली, अग्निशमन एवं फायर अलार्म एवं PA प्रणाली, IT नेटवर्क, CCTV निगरानी, ELV अवसंरचना, एक्सेस कंट्रोल प्रणाली, फर्नीचर एवं इंटीरियर फिट-आउट, किचन अवसंरचना, बाहरी जल आपूर्ति एवं सीवरेज, पार्किंग, वर्षा जल निकासी, साइट ग्रेडिंग, लैंडस्केपिंग एवं हार्डस्केपिंग |
| अनुपालन ढाँचा | MLC 2006 (Regulation 4.4), SWFS वेलफेयर अवसंरचना नेटवर्क, CPWD मानक और लागू सरकारी इंजीनियरिंग मानदंड |
| वर्तमान स्थिति | सिविल निर्माण, बाहरी अवसंरचना, MEP सेवाएँ, फर्नीचर, इंटीरियर और उपयोगिता कार्यों को शामिल करते हुए विस्तृत लागत अनुमान और Bill of Quantities तैयार किया गया है; SWFS की प्रबंधन समिति ने ₹3.50 करोड़ की वित्तीय सहायता स्वीकृत की है; वैधानिक स्वीकृतियों और खरीद संबंधी औपचारिकताओं के पूरा होने के बाद परियोजना को चरणबद्ध तरीके से क्रियान्वित करने का प्रस्ताव है। |